Apple сообщила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, старший вице‑президент по разработке аппаратного обеспечения. Кук не уйдет окончательно: он станет исполнительным председателем совета директоров и будет курировать взаимодействие корпорации с властями разных стран. Рассказываем, к каким результатам привело 15‑летнее руководство Кука и чего можно ждать от нового гендиректора.
Как Тим Кук пришел в Apple и почему именно он сменил Стива Джобса
Нынешний глава Apple Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил, штат Алабама. В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете, после чего 12 лет работал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал пост главного операционного директора в Intelligent Electronics, компании, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем недолго работал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq. В марте 1998 года он перешел в Apple на должность старшего вице‑президента по глобальным операциям.
Кук пришел в Apple в непростый период: компания уже несколько лет несла убытки, а возвращение в кресло гендиректора Стива Джобса должно было переломить ситуацию. Позже, выступая на выпускной церемонии в своём университете, Кук рассказывал, что рациональная логика подсказывала ему остаться в Compaq, но личная интуиция оказалась сильнее.
Он вспоминал, что уже через несколько минут первого разговора со Стивом Джобсом понял: это уникальный шанс поработать с выдающимся создателем и стать частью команды, которая способна «возродить великую американскую компанию». Именно это ощущение и заставило его рискнуть.
Когда в 2011 году понадобилось выбрать преемника Джобсу, кандидатура Кука выглядела естественной. Он уже много лет отвечал за ключевые процессы и помог вывести Apple из кризиса, превратив её в одного из мировых технологических лидеров. Коллеги отмечали его как «визионера» в сфере поставок, логистики и управления запасами: Кук сам называл себя «Аттилой складов», подчеркивая непримиримое отношение к большим неликвидным остаткам.
К тому моменту Кук был фактически правой рукой Джобса и не раз временно исполнял обязанности главы компании во время его больничных отпусков. Более подходящей кандидатуры на пост гендиректора тогда просто не существовало.
Чего добилась Apple при Тиме Куке
За почти 15 лет во главе корпорации Тим Кук сумел не только сохранить наследие Джобса, но и существенно приумножил его. Рыночная капитализация Apple за это время выросла примерно с 350 миллиардов до четырех триллионов долларов. Компания стабильно входит в тройку крупнейших публичных корпораций мира, уступая лишь немногим конкурентам.
Однако ещё в 2011 году Apple уже занимала высочайшие позиции на рынке, и за прошедшие годы соперники — прежде всего Microsoft и Google — тоже значительно укрупнились. На этом фоне основная заслуга Кука состоит не столько в прыжке вверх, сколько в отсутствии крупных стратегических ошибок, которые могли бы подорвать позиции компании.
Наблюдатели отмечают, что Кук продолжил курс, заданный Джобсом: аккуратно наращивал долю рынка и прибыль, последовательно защищал компанию от нестабильности. Фактически под его руководством Apple окончательно превратилась из дерзкого инноватора Кремниевой долины в гиганта с устойчивыми финансами, который год за годом предлагает пользователям по всему миру именно тот уровень качества и сервиса, которого они ожидают.
Критика за недостаток прорывных идей
Одновременно с похвалой всё чаще звучали и упрёки в недостаточной инновационности. Аналитики и журналисты указывали, что при Тиме Куке компания не выпустила устройство, которое перевернуло бы рынок так же, как в своё время iPhone.
Apple Watch, беспроводные наушники AirPods, а также гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro — важные и интересные продукты, но ни один из них не стал для индустрии настолько же судьбоносным, как смартфон Apple в конце нулевых. Особенно много критики вызвал коммерческий провал Vision Pro, который оказался нишевым продуктом даже для самых преданных поклонников бренда.
Ещё один слабый пункт — опоздание в гонке искусственного интеллекта. Компания слишком долго осторожничала и в результате во многом опирается на решения партнёров и даже прямых конкурентов, включая Google. Такой консервативный подход, возможно, помог избежать дорогостоящих провалов, но одновременно лишил Apple шанса стать одним из лидеров новой технологической волны.
В итоге Кук уходит, оставляя после себя крайне устойчивый в финансовом плане бизнес, который, по всей видимости, ещё долгие годы сохранит сильные позиции. Но новому руководителю предстоит искать и новые векторы роста.
Почему выбор пал на Джона Тернуса
О том, что смена руководства запланирована на 2026 год, стало известно ещё в 2025‑м. Сообщалось, что решение не связано с текущими финансовыми результатами компании, а является частью долгосрочного плана. При этом среди вероятных преемников чаще всего называли Джона Тернуса.
За несколько лет до этого Apple рассматривала и другие варианты. В 2024 году источники указывали на главного операционного директора Джеффа Уильямса как на основного претендента. Но его возраст сыграл против него: Уильямс всего на несколько лет младше Кука, тогда как акционерам и совету директоров был нужен руководитель «на долгую дистанцию».
В 2025‑м стало известно, что Уильямс вообще покидает компанию. На этом фоне более молодой Тернус (он на 15 лет младше Кука) стал главным фаворитом. В числе потенциальных конкурентов рассматривали ещё трёх старших вице‑президентов: по интернет‑сервисам Эдди Кью, по маркетингу Грега Джосвиака и по программной разработке Крейга Федериги. Последний популярен у широкой публики благодаря ярким выступлениям на презентациях, фрагменты которых регулярно расходятся по соцсетям.
Тем не менее все эти кандидаты старше Тернуса. И хотя вопрос явно не сводился только к возрасту, именно совокупность факторов — опыт, влияние внутри компании и долгосрочные перспективы — в итоге обеспечила ему преимущество. К тому же он отвечает за крайне важное направление: разработку новых устройств, и его работу высоко ценят и Тим Кук, и уже ушедший из компании Джефф Уильямс.
Кто такой Джон Тернус
На фоне 65‑летнего Кука 50‑летний Джон Тернус выглядит гораздо более молодым руководителем, но фактически он провёл в Apple почти столько же времени. Тернус присоединился к команде продуктового дизайна в 2001 году после четырёх лет работы в компании Virtual Research Systems, которая занималась оборудованием для виртуальной реальности. Высшее образование он получил в Пенсильванском университете, где окончил бакалавриат по инженерным наукам со специализацией в машиностроении.
В Apple Тернус начинал с разработки компьютерных мониторов, затем участвовал в создании первого iPad и позже возглавил расширение продуктовой линейки. В корпоративных материалах отдельно подчёркивалось, что он был среди руководителей, курировавших переход техники Apple на собственные процессоры.
По оценке отраслевых наблюдателей, сейчас Тернус — один из самых влиятельных людей в компании. Он руководит командами и аппаратного, и программного дизайна, фактически связывая разработчиков с высшим руководством. Кроме того, он активно участвует в маркетинге: лично правит тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Кук, проводил недавнюю презентацию в Нью‑Йорке, на которой представили MacBook Neo — ключевой для компании бюджетный ноутбук. На это устройство Apple возлагает особые надежды: предполагается, что оно позволит выйти на массовый сегмент недорогих ноутбуков и занять там заметную долю.
Как сам Кук оценивает своего преемника
В официальном заявлении Тим Кук подчёркивает, что видит в Тернусе идеального кандидата на роль нового гендиректора. По его словам, Джон сочетает в себе инженерное мышление, стремление к инновациям и человеческие качества, которые позволяют руководить «с достоинством и честью».
Кук называет Тернуса визионером, чьи заслуги за 25 лет работы в Apple «уже невозможно сосчитать», и уверен, что именно он способен вести компанию в будущее.
Чего ждать от Apple при Джоне Тернусе
В биографии Тернуса есть и повод для осторожного скепсиса. Он тесно связан с разработкой тех самых продуктов, которые критики считают «недостаточно прорывными»: Apple Watch, AirPods и гарнитуры Vision Pro. Это говорит о том, что он отлично умеет воплощать уже сформированные идеи в качественные массовые устройства, но пока не ясно, сможет ли вдохновить команды на создание по‑настоящему революционных решений.
Эксперты также задаются вопросом, готов ли новый глава к серьёзным переменам, которых многие ждут от Apple — прежде всего в области искусственного интеллекта. На данный момент у Тернуса репутация человека, который прекрасно понимает, какой труд стоит за нынешними продуктами, и делает ставку на инженеров, умеющих выходить за рамки ограничений.
Поэтому за техническое качество устройств Apple в ближайшие годы, похоже, можно не переживать. Гораздо интереснее будет наблюдать за тем, удастся ли Тернусу превратить свою инженерную внимательность к деталям в серию новых крупных идей — и сумеет ли компания под его руководством наверстать упущенное в гонке ИИ и снова выступить в роли технологического лидера, а не только финансового гиганта.
